一、校长为学校法人代表，对学校工作全面负责。
二、团结全体教职工，全面贯彻党的教育方针，认真执行劳动行政部门的指示和下达的任务；面向全体学生；努力全面提高学生的素质。
三、决定校内机构设置和人员配备，对校内中层干部提出任免进行审议，主持校长办公室，行政会，指导学校和处室的工作。
四、全面规划，统一安排学校工作，负责制定和组织实施学校工作计划，定期检查，总结工作，并向上级及全体教职工（或教代会）报告。
五、负责领导和组织学校教学工作，经常深入课堂了解教与学的情况，（分管教学校长一学期听课不少于25节）；协同有关部门建立正常的教学秩序；抓好教学常规管理，经常与教务处，年级组。教研组及有关教师研究改进教学工作的方法，深入教改研究，不断提高教学质量，树立良好的教风，学风。
六、经常与学工处主任，年级组长，班主任及有关人员研究思想政治工作，不断改善对学生的教育和管理工作，抓好学校，社会，家庭三结合教育，努力树立良好的校风。
七、抓好学校的体育卫生工作，督促有关部门合理安排学生的学习，文娱，体育活动；
八、关心教职工的工作和生活，熟悉教职工的教学，业务水平和工作特长，注意提好教职工福利，根据上级有关规定及学校教代会制定制度，实施必要的奖励，褒扬先进，激励争先。
九、领导和组织教职工的政治，文化，业务学习，有计划有步骤地组织教职工进修学习。不断提高他们的思想，文化，业务水平。
十、贯彻勤检办学方针，抓好总务队伍的建设，努力改善办学条件，抓好实习工厂，督促有关部门管理好学校经费与校宿设备的管理使用。
十一、刻苦学校马列主义，学习教育理论，不断提高自身的政治觉悟。业务能力和管理水平。                                                                  
南京市光电技术技工学校
2006年9月